Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível.

E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gente e Gestão com Tecnologia, revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas.

Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seu negócio, de modo a:

Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando os resultados da sua empresa;
Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção;
Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seu potencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa;
Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização;
Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.